Ik help groeiende bedrijven om hun processen structureel te verbeteren, zodat ze hun klantbelofte waar kunnen maken en ruimte creëren om te groeien.
Groei is mooi maar brengt uitdagingen met zich mee die je niet altijd zag aankomen.
Wat gisteren werkte, werkt vandaag niet meer. Meer klanten betekent meer uitzonderingen, meer fouten en steeds vaker ontevreden klanten. Je team werkt harder maar het resultaat wordt niet beter.
Elke dag begint met de beste intenties maar eindigt met ad-hoc oplossingen. Structurele verbeteringen schuiven steeds door naar 'morgen'. Ondertussen stapelen de workarounds zich op.
Je weet dat het beter kan maar je team zit vol in de operatie. De kennis of ervaring om processen echt te verbeteren ontbreekt intern en daarnaast komt het er gewoon niet van.
Er is geen gebrek aan ideeën maar wel aan afronding. Projecten starten met energie, verwateren na een paar weken en verdwijnen stilletjes van de agenda. Zonder resultaat maar met frustratie.
Simpele taken bestaan uit te veel stappen, kosten te veel afstemming en te veel tijd. Medewerkers lopen tegen dezelfde obstakels aan maar niemand pakt het structureel op.
Je hebt plannen om te groeien, te professionaliseren of een volgende stap te zetten — maar je processen houden je tegen. De dagelijkse operatie slokt alle energie op.
De problemen hierboven zijn niet uniek. Ze horen bij groei. Maar ze lossen zichzelf niet op. Net zoals je een accountant inschakelt om grip te houden op je cijfers, kun je een procesverbeteraar inschakelen om grip te krijgen op je processen.
Dat is wat ik doe. Ik ben Bram Schonenberg, procesverbeteraar met meer dan 10 jaar ervaring. Als Lean Six Sigma Black Belt help ik bedrijven om hun processen structureel te verbeteren. Niet op onderbuikgevoel maar op bewezen technieken. Mijn expertise ligt met name in logistieke en e-commerceprocessen maar de methodes die ik gebruik zijn in elke branche toepasbaar.
Ik kijk niet alleen naar het proces zelf, maar ook naar de mensen die ermee werken en de technologie die het ondersteunt. Want technologie speelt een onmisbare rol in het verbeteren van processen. Ik help bij die digitale transitie: van data en dashboards die richting geven aan beslissingen tot systemen die je processen ondersteunen in plaats van belemmeren.
Het resultaat? Efficiëntere processen, minder fouten en weer ruimte om te ondernemen en te groeien.
Geen dikke rapporten die in een la belanden. Ik richt me op oplossingen die werken in de praktijk: toepasbaar, haalbaar en met direct merkbaar resultaat.
Ik ben eerlijk over wat ik aantref, ook als dat niet is wat je wilt horen. Je weet altijd waar je aan toe bent. In mijn bevindingen, mijn advies en mijn werkwijze.
Elk traject volgt een duidelijk plan met heldere stappen, prioriteiten en mijlpalen. Geen vaag advies maar een concrete aanpak waar je team mee aan de slag kan.
Ik begin met meten, niet met menen. Door de huidige situatie in kaart te brengen met data en analyses weten we precies waar de grootste winst zit. En kunnen we achteraf aantonen dat het werkt.
Benieuwd waar jouw verbeterkansen liggen? Neem gerust contact op. In een vrijblijvend gesprek bekijken we samen wat de mogelijkheden zijn.
Liever direct in gesprek? Dat kan natuurlijk ook.